Modul HeckMeck
Koordination für Performance.
Lernprojekt: Bei „HeckMeck“ handelt es sich um ein Modul, das sich ideal für die Koordination von Abläufen und Veränderungen von Strukturen eignet. Ebenso gut geeignet ist es für Projekte, die die Teamarbeit, die Führung und die Gestaltung von Veränderungen unterstützen sollen.
Durchführung: Das Ziel wird es sein, ein „HeckMeck“ aus 15 Elementen zu konstruieren, zunächst mit graphischer Unterstützung. Danach wird es auseinandergenommen, und die Gruppe muss es erneut, nun ohne Hilfestellung, aufbauen. Der Aufbau soll so schnell wie möglich erfolgen (dies kann bei erfolgreicher Kommunikation und Kooperation in weniger als 20 Sekunden geschehen).
Zusatzinformation
| Akteure (min/opt/max): | 5/15/15 |
|---|---|
| Zeit: (ohne Auswertung): | 30 – 45 Minuten. |
| Platzbedarf: | 5 x 5 m. |
| Themen & Ziele: | Prozessoptimierung, Veränderungsprozesse gestalten: Sammeln und Einbinden von Optimierungsideen, KVP (kontinuierlicher Verbesserungsprozess), schrittweises Entwickeln von neuen Abläufen. Zusammenarbeit im Team: Absprachen treffen und verändern, Arbeiten für ein gemeinsames Ziel, Teamkommunikation. Führen: Wirksam und zielorientiert moderieren, motivieren, den Überblick behalten, Steuern von Optimierungsprozessen. |